为深入贯彻落实“高质量发展”战略部署，进一步提升集团产品力与服务水平，3月26日，集团项目管理部精心策划并举办了房地产品质提升学习分享会。会议汇聚了各下属公司领导班子、项目管理人员及业务骨干，分享了优秀楼盘的先进建设经验，共同探索品质提升新路径。

锚定品质，凝聚共识。

会议伊始，集团副总经理金萍作开场致辞。她指出，在行业变革的关键时期，产品力是集团破浪前行、赢得客户信赖的坚固基石。她呼吁全体参训人员把握学习契机，将“品质为王”的理念内化于心、外化于行，以实际行动推动项目品质跃升。

专题赋能，精准提升。

本次分享会围绕精装工程全周期品质管控、客户敏感点解析、成本把控等核心议题展开，采用“理论讲解+案例分析+互动答疑”相结合的方式进行。会议结合近期对成都精品楼盘考察的成果，从设计优化、成本适配、品质管控等多个维度，深入剖析了当前品质管理中的痛点与难点。并分享了行业前沿的优秀做法与创新工艺，为全方位提升房地产品质提供了有益借鉴。

以学促干，知行合一。

参会人员结合自身岗位实际，围绕施工细节优化、服务响应提速、高品质产品打造、传统做法突破等议题展开热烈讨论。大家纷纷表示，此次分享会内容“干货满满”，具有很强的指导性和实操性，对今后工作具有重要的借鉴意义。

下一步，集团将以此次分享会为契机，持续完善品质管控体系，严抓过程管理，用工匠精神精雕细琢，让老百姓住上好房子。以更高标准、更实举措打造客户满意的精品工程，为集团高质量发展蓄势赋能。

供稿：项目管理部